<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Bimonthly of Education Strategies in Medical Sciences</title>
<title_fa>دوماهنامه علمی- پژوهشی راهبردهای آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Educ Strategy Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edcbmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-5284</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-5284</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>5</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مولفه‌‌های فرهنگ تجاری‌سازی نتایج تحقیقات دانشگاه علوم پزشکی : مطالعه فراترکیب</title_fa>
	<title>The components of the organizational culture of commercializing the results of studies conducted in universities of medical sciences: A meta-synthesis</title>
	<subject_fa>پ‍ژوهش در آموزش علوم پزشکی</subject_fa>
	<subject>Research in Medical Science Education</subject>
	<content_type_fa>مروری سيستماتيک</content_type_fa>
	<content_type>Systematic Review</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; تعالی و انحطاط هر جامعه ای، مرهون فرهنگ آن است. بنابراین توسعه دانشگاه&amp;shy;ها در جهت تجاری سازی نتایج تحقیقات در اولین گام نیازمند درک و شناخت مولفه&amp;shy;های فرهنگ تجاری&amp;shy;سازی نتایج تحقیقات دانشگاهی است . این تحقیق با هدف ارائه تصویری جامع از مؤلفه های فرهنگ تجاری سازی نتایج تحقیقات در دانشگاه علوم پزشکی از طریق ترکیب تحقیقات پیشین انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش ها&lt;/strong&gt;: پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و با روش فراترکیب کدگذاری(تحلیل مضمون)&amp;nbsp; انجام شده است . فراترکیب با فراهم کردن یک نگرش نظام مند برای پژوهشگران از طریق ترکیب پژوهش های مختلف، به کشف موضوع ها و استعاره های جدید و اساسی می پردازد، و با این روش دانش فعلی را گسترش داده و یک دید جامع و کلی را نسبت به مسائل به وجود می آورد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته ها:&lt;/strong&gt; پس از تحلیل یافته های محققان قبلی و ترکیب نتایج حاصله ، از مجموع 99کد ،&amp;nbsp; 15 مفهوم و 4 مؤلفه در زمینه فرهنگ تجاری سازی نتایج تحقیقات دانشگاه شناسایی شدند. براساس یافته های تحقیق کدهای انگیزش و پاداش ، هماهنگی و تعامل با صنعت ، حمایت مدیریت دانشگاه و خدمات مشاوره ای بیشترین فراوانی را در فرهنگ تجاری سازی نتایج تحقیقات دانشگاه داشتند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt; &amp;nbsp;با توجه به نتایج مطالعه، یکی از دلایلی که نتایج تحقیقات در دانشگاه زیاد تجاری سازی نمی شود عدم توجه کافی سیاست گذاران و تصمیم گیرندگان دانشگاه به فرهنگ سازی در این زمینه بوده است بنابراین یافته های این پژوهش می تواند در سیاست گذاری دانشگاه در راستای فرهنگ سازی جهت گسترش تجاری کردن نتایج تحقیقات مورد استفاده قرار گیرد&lt;/span&gt;.</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Every societychr(&amp;#39;39&amp;#39;)s transcendence and decadence can be traced back to its culture. Thus, the development of universities with the aim of&amp;nbsp;commercializing research findings necessitates first and foremost an understanding of the components of academic research finding commercialization. By incorporating the literature, this study attempted to provide a comprehensive overview of the components of academic research finding commercialization at the University of Medical Sciences.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methodology&lt;/strong&gt;: This applied research employed a meta-synthesis coding (thematic analysis). Meta-synthesis discovers new subjects and implications by providing researchers with a systematic approach through synthesizing different research. This, in turn, expands current knowledge and presents a comprehensive view of the subjects.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; After analyzing and synthesizing previous researcherschr(&amp;#39;39&amp;#39;) findings, 15 concepts and 4 components were identified out of 99 codes in terms of academic research finding commercialization. The findings revealed that the most common codes in academic research finding commercialization were motivation and compensation, coordination and interaction with the industry, assistance provided by the university administration, and consulting services.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt;&amp;nbsp; According to the findings, one of the reasons that academic research findings are not commercialized is that policymakers and decision-makers do not place enough emphasis on commercialization. Hence, the present studychr(&amp;#39;39&amp;#39;)s findings can be used in the university policy-setting with the aim of expanding commercialization of academic research findings.</abstract>
	<keyword_fa>دانشگاه , فرهنگ سازمانی , تجاری‌سازی , نتایج‌تحقیقات, علوم پزشکی</keyword_fa>
	<keyword>University, Organizational culture, Commercialization, Research results, Medical sciences</keyword>
	<start_page>240</start_page>
	<end_page>249</end_page>
	<web_url>http://edcbmj.ir/browse.php?a_code=A-10-693-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Nazila</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Afandideh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نازیلا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>آفندیده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>afandidehn@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460036432</code>
	<orcid>100319475328460036432</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tabriz University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تبریز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghaffari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غفاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ghafarir@gmail.com</email>
	<code>100319475328460036433</code>
	<orcid>100319475328460036433</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Tabriz University of Medical Sciences</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی تبریز</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zareimatin</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی متین</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>matin@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460036434</code>
	<orcid>100319475328460036434</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>university of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Porkarimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پورکریمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>jpkarimi@gmail.com</email>
	<code>100319475328460036435</code>
	<orcid>100319475328460036435</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>university of Tehran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
