<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Bimonthly of Education Strategies in Medical Sciences</title>
<title_fa>دوماهنامه علمی- پژوهشی راهبردهای آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Educ Strategy Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edcbmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-5284</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-5284</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>11</volume>
<number>5</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تبیین تجربه متخصصان تعلیم و تربیت و مدیریت منابع انسانی در ارتقاء شایستگی و صلاحیت‌های حرفه‌ای در فرایند آموزش برای دانشجو- معلمانِ دانشگاه فرهنگیان (یک مطالعه پدیدارشناسی)</title_fa>
	<title>The Experience of Education Experts and Human Resources' Management in Upgrading the Professional Merits of Student-Teachers’ Training of Farhangian University (a Phenomenological Study)</title>
	<subject_fa>پ‍ژوهش در آموزش علوم پزشکی</subject_fa>
	<subject>Research in Medical Science Education</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی کيفی</content_type_fa>
	<content_type>Qualitative Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt; فرایند جذب در کشور&#8204;های جهان&#8204;سوم و توسعه&#8204;یافته، از ابعاد مغفول در نظام آموزش عالی و آموزش&#8204;و&#8204;پرورش هستند. تحقیقات مختلف در جهان نشان می&#8204;دهد که اگر جذب افراد برای شغل معلمی مبتنی بر شایستگی&#8204;های حرفه&#8204;ای باشد، به پیشبرد اقتصاد و توسعه می&#8204;انجامد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt; این مطالعۀ کیفی، در بهمن 1396 با رویکرد پدیدارشناسی، بر روی 18 متخصص عرصۀ تعلیم و تربیت و مدیریت منابع انسانی، به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند تا اشباع داده&#8204;ها انجام شد. جمع&#8204;آوری داده&#8204;ها از طریق مصاحبه با گروه&#8204;های کانونی بود. تمام مصاحبه&#8204;ها ضبط و سپس دست&#8204;نویس و تجزیه&#8204;و&#8204;تحلیل شدند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt; با تحلیل و ادغام مؤلفه&#8204;های اصلی، یک مؤلفۀ اصلی و 57 مؤلفۀ فرعی شناسایی شدند. بعضی از مضمون&#8204;های فرعی انتخاب&#8204;شده عبارت&#8204;اند از: استخدام نکردن در بدو ورود، اخذ آزمون پایان دوره و صدور گواهی صلاحیت، ارزشیابی و نظارت بر فرایند آموزش به&#8204;صورت عملی و نظری، ارزشیابی اثربخشی دوره&#8204;های کارورزی، تألیف کتاب&#8204;های ویژه دانشگاه فرهنگیان، تأسیس کتابخانه الکترونیک، اعزام به خارج از کشور، مدیریت هوشمند کلاس، بهره&#8204;مندی از تجارب جهانی، شایستگی&#8204;های ادراکی و فناوری، توجه به &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:times new roman,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;tpck&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;، تغییر آموزگار آموزش&#8204;محور به پژوهش&#8204;محور، پیاده&#8204;سازی منتورینگ در آموزش، عدم اجرای سیستم پاداش در آموزش&#8204;و&#8204;پرورش، جرئت&#8204;ورزی و فن&#8204;بیان، مهارت شناخت رفتارهای نابهنجار کودک و نوجوان، مهارت ایجاد رفتار مطلوب در کودکان، مهارت ارتقاء تمرکز و دقت، طراحی سیستم مطلوب ارزشیابی از دانشجویان و نظارت بر این ارزشیابی، و دانش هیورستیک.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:.2pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:9.0pt;&quot;&gt; از 57 محور به&#8204;دست&#8204;آمده، اهمیت و توجه به اخذ آزمون پایان دوره و صدور گواهی صلاحیت پاسخ&#8204;های مصاحبه&#8204;شوندگان، از مهم&#8204;ترین مؤلفه&#8204;هایی هستند که باید در ارتقاء شایستگی حرفه&#8204;ای دانشجو- معلمان در فرایند آموزش بدان&#8204;ها توجه کرد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Recruiting&amp;rsquo;s process is considered a forgotten dimension in the education system in Developing Countries. Various studies in the world show how recruiting based on professional merits leads to economy&amp;rsquo;s advancement and development.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; This qualitative study was conducted in February 2012 with a phenomenological approach on 18 experts on education and human resources management, through targeted sampling to data saturation. The data collection was done via interviews with focal groups. All interviews were recorded, handwritten and analyzed.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Analyzing and integrating the main components, 1 main component and 69 extra components were identified: unemployed at the time of arrival, students&amp;#39; reluctance to engage in scientific activities, taking final tests and issuing certificates, evaluation and supervision of learning processes in practical and theoretical ways, evaluation of internship period&amp;rsquo;s effectiveness, publication of special books of Farhangian University, creation and establishment of electronic library, sending students abroad, smart classroom management, use of global experiences, development of students&amp;rsquo; professional qualifications, attention to tpck, replacing teaching-oriented teachers with research-based ones, mentoring in education, to stop education&amp;rsquo;s reward system, dare skills, faculty skills, the ability to recognize abnormal behavior of children and youth, the skill of creating desirable behavior in children, improvement of focusing and accuracy, designing and supervision of a desirable system for students&amp;rsquo; evaluation, Hysterical knowledge.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusions:&lt;/strong&gt; 57 obtained axes, showed that the importance and attention to take the final exam and getting the certificate are the most important factors that should be considered in upgrading the professional merits of students-teachers.&lt;/div&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>متخصصان تربیت‌معلم, مدیریت منابع انسانی, شایستگی‌های حرفه‌ای, دانشگاه فرهنگیان</keyword_fa>
	<keyword>: Teacher Training Specialists, Human Resources Management, Competencies and Professional Qualifications, Farhangian University</keyword>
	<start_page>144</start_page>
	<end_page>151</end_page>
	<web_url>http://edcbmj.ir/browse.php?a_code=A-10-1450-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Farrokh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghorbani Namvar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرخ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی نامور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ghorbani141@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460023650</code>
	<orcid>100319475328460023650</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Bonab Branch, Azad Islamic University, Bonab, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Jafar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Beikzad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جعفر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بیک زاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>beikzad_jafar@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460023651</code>
	<orcid>100319475328460023651</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Bonab Branch, Azad Islamic University, Bonab, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farhad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nejad Irani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نزاد ایرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>farhadirani90@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460023652</code>
	<orcid>100319475328460023652</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Bonab Branch, Azad Islamic University, Bonab, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nader</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bohlouli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>نادر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بهلولی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>na.bohlooli@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460023653</code>
	<orcid>100319475328460023653</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Bonab Branch, Azad Islamic University, Bonab, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد بناب، دانشگاه آزاد اسلامی، بناب، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
