<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Bimonthly of Education Strategies in Medical Sciences</title>
<title_fa>دوماهنامه علمی- پژوهشی راهبردهای آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Educ Strategy Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edcbmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-5284</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-5284</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>6</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>برنامه‌‌های بالندگی هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی؛ نقاط قوت ناکافی</title_fa>
	<title>Faculty Development Programs at Shahid Beheshti University ; Insufficient Strengths</title>
	<subject_fa>سایر موضوعات</subject_fa>
	<subject>Other Fields</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی کيفی</content_type_fa>
	<content_type>Qualitative Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; برنامه&#8204;&#8204;های بالندگی هیئت علمی شامل همه اشکال پشتیبانی&#8204;&#8204;های سازماندهی شده برای کمک به بلوغ اعضای هیئت علمی به عنوان مدرسان، محققان، و شهروندان &#8204;دانشگاه&#8204;&#8204;ها، حرفه&#8204;&#8204;ها و جوامع بزرگتر است. طراحی نظام&#8204;مند و ارائه برنامه&#8204;&#8204;ها و فعالیت&#8204;&#8204;های نوآورانه در جهت بالندگی هیئت علمی یکی از راه&#8204;&#8204;های رشد و پیشرفت نظام دانشگاهی است. به دلیل اهمیت این برنامه&#8204;ها و نقش تاثیرگذار آنها بر کیفیت نظام دانشگاهی، لازم است که ارتقای کیفیت این برنامه&#8204;ها همواره مدنظر مدیران دانشگاهی باشد. ارزیابی این برنامه&#8204;&#8204;ها و شناسایی نقاط قوت آن&#8204;ها، می&#8204;تواند تسهیلگر تدوین خطوط راهنمایی برای برگزاری این برنامه&#8204;&#8204;ها با کیفیت بالاتر باشد. از این رو این پژوهش با هدف ارتقای کیفیت برنامه&#8204;&#8204;های بالندگی هیئت علمی دانشگاه شهید بهشتی، درصدد شناسایی نقاط قوت آن از دیدگاه اساتید دانشگاه، به عنوان ذی&#8204;نفعان اولیه برآمد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش ها:&lt;/strong&gt; در طرحی کیفی و پدیدارشناسانه، مصاحبه&#8204;&#8204;های نیمه&#8204;ساختاریافته&#8204;ای با 29 نفر از اساتید دانشگاه شهید بهشتی انجام و از آنان درباره نقاط قوت برنامه&#8204;&#8204;های بالندگی هیئت علمی دانشگاه سوال شد. مصاحبه&#8204;&#8204;های پیاده&#8204;سازی شده با استفاده از رویکرد اشتراوس-کوربین کدگذاری شدند.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;&#8204;ها: &lt;/strong&gt;در نهایت سه نقطه قوت برای این برنامه&#8204;&#8204;ها شناسایی شد که عبارتند از: &amp;laquo;مدرسان برجسته&amp;raquo;، &amp;laquo;موضوعات و محتوای مناسب&amp;raquo; و &amp;laquo;روش&#8204;های یاددهی-یادگیری اثربخش&amp;raquo;.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری:&lt;/strong&gt; شناسایی تنها سه نقطه قوت برای برنامه&#8204;های بالندگی نشان&#8204;دهنده این است که برنامه&#8204;های یاد شده از کیفیت لازم برخوردار نبودند و نیازمند بازنگری اساسی در اقدامات سیاستگذاری، برنامه&#8204;ریزی و اجرا هستند.</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Faculty development programs include all types of systematic support to improve faculty members as teachers, researchers, and citizens of universities, professions, and larger societies. Developing systematic and innovative faculty development programs is among the ways of improving the academic system. Due to the significance of such programs and their effective role in the quality of academic systems, it is essential for university managers to enhance the quality of such programs. Identifying and assessing the strengths of such programs can serve as an accelerator in setting guidelines for holding higher quality programs. For this reason, the present study was an attempt to identify the strengths of faculty development programs from the perspective of faculty members themselves, as the immediate stakeholders of the programs.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; Using semi-structured interviews in a qualitative and phenomenological design, 29 lecturers at Shahid Beheshti University were asked about their attitudes on the strengths of the faculty development programs. The transcribed interviews were coded using the Strauss and Corbin framework.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Three strengths were identified for the programs: &amp;ldquo;prominent Lecturers&amp;rdquo;, &amp;ldquo;suitable topics and content&amp;rdquo; and &amp;ldquo;effective teaching-learning methods&amp;rdquo;.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Identification of only three strengths for faculty development programs&amp;nbsp; indicates that the mentioned programs lack the necessary quality and that fundamental revisions in policy-making, planning, and implementation are called for.</abstract>
	<keyword_fa>برنامه‌‌های بالندگی هیئت علمی, دانشگاه شهید بهشتی, آموزش عالی, نقاط قوت.</keyword_fa>
	<keyword>faculty development programs, Shahid Beheshti University, higher education, strengths.</keyword>
	<start_page>597</start_page>
	<end_page>607</end_page>
	<web_url>http://edcbmj.ir/browse.php?a_code=A-10-2179-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Bahar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bandali</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بندعلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bahar.bandali@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460033921</code>
	<orcid>100319475328460033921</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahmood</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Abolghasemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابوالقاسمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>abolghassemi@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460033922</code>
	<orcid>100319475328460033922</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadhasan</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Pardakhtchi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدحسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پرداخت‌چی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mhpardakhtchi@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460033923</code>
	<orcid>100319475328460033923</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Morteza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaei-zadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مرتضی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضایی‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>morteza.rezaeizadeh@ul.ie</email>
	<code>100319475328460033924</code>
	<orcid>100319475328460033924</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Shahid Beheshti University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
