<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Bimonthly of Education Strategies in Medical Sciences</title>
<title_fa>دوماهنامه علمی- پژوهشی راهبردهای آموزش در علوم پزشکی</title_fa>
<short_title>Educ Strategy Med Sci</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://edcbmj.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2345-5284</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2345-5284</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>6</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه سبک‌های مدیریت آموزشی در دانشگاه‌های علوم پزشکی با هوش فرهنگی</title_fa>
	<title>Correlation of Conflict Management Styles in the Medical Universities and Cultural Intelligence</title>
	<subject_fa>سلامت</subject_fa>
	<subject>Health</subject>
	<content_type_fa>پژوهشی اصيل</content_type_fa>
	<content_type>Original Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;b&gt;اهداف: &lt;/b&gt;هوش فرهنگی عاملی است که می&#8204;تواند نقش مهمی در اثربخشی مدیران و نیز نوع برخورد با تعارضات داشته باشد. پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر هوش فرهنگی بر اثربخشی مدیران و نیز سبک&#8204;های مدیریت تعارض در دانشگاه انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;روش&#8204;ها: &lt;/b&gt;این پژوهش توصیفی- همبستگی در سال 1393 روی 30 نفر از مدیران و 180 نفر از کارکنان دانشگاه پیام نور ارومیه انجام شد. ابزار اندازه&#8204;گیری داده&#8204;ها شامل پرسش&#8204;نامه هوش فرهنگی آنگ و داین، پرسش&#8204;نامه سبک&#8204;های مدیریت تعارض پوت&#8204;نام و ویل&#8204;سون و پرسش&#8204;نامه اثربخشی پرداختچی بود. تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی (ضریب همبستگی پیرسون، آزمون تحلیل رگرسیون گام&#8204;به&#8204;گام،آزمون تحلیل واریانس و آزمون توکی) انجام شد.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/b&gt; رابطه بین هوش فرهنگی و اثربخشی مدیران با سطح اطمینان 95/0، معنی&#8204;دار بود (288/0=r؛ 011/0=p). بین مولفه&#8204;های انگیزشی (248/0=r؛ 028/0=p) و فراشناختی (311/0=r؛ 005/0=p) هوش فرهنگی با اثربخشی مدیران رابطه معنی&#8204;داری وجود داشت، اما بین مولفه&#8204;های رفتاری (173/0=r؛ 13/0=p) و شناختی (136/0=r؛ 231/0=p) هوش فرهنگی با اثربخشی رابطه معنی&#8204;داری وجود نداشت. همچنین رابطه بین هوش فرهنگی با سبک&#8204;های راه&#8204;حل&#8204;گرایی (281/0=r؛ 012/0=p) و کنترل (328/0-=r؛ 003/0=p) معنی&#8204;دار بود، اما بین هوش فرهنگی و سبک عدم مقابله رابطه معنی&#8204;داری مشاهده نشد (046/0=r؛ 685/0=p). نتیجه&#8204;گیری: هوش فرهنگی با سبک&#8204;های مدیریت تعارض راه&#8204;حل&#8204;گرایی و کنترل رابطه دارد ولی با سبک عدم مقابله رابطه&#8204;ای ندارد.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;b&gt;Aims: &lt;/b&gt;Cultural intelligence is a factor that plays an important role in the effectiveness of managers and the types of deal with conflicts. This study aimed to investigate the correlation between cultural intelligence on and effectiveness of managers and conflict management styles in the universities.&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Methods:&lt;/b&gt; This descriptive-correlational study was done on 30 managers and 180 employees of Urmia Payame Noor University in 2014. Data were collected by Cultural Intelligence Questionnaire developed by Ang &amp; L. Van Dyne and the Conflict Management Styles Questionnaire developed by Putnam and Wilson, and the Effectiveness Questionnaire developed by Pardakhtchi. Data were analyzed using descriptive and inferential statistics analysis (Pearson Correlation Coefficient, stepwise regression analysis, analysis of variance and Tukey test).&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Findings:&lt;/b&gt; There was a significant correlation between cultural intelligence and effectiveness of managers with a confidence level of 0.95 (p=0.011 r=0.288). There was a significant correlation between motivational and meta-cognitive components of cultural intelligence with effectiveness of managers, but, there was no significant difference between behavioral (p=0.130 r=0.173) and cognitive (p=0.231 r=0.136) component of cultural intelligence with effectiveness of managers. Also, The relationship between cultural intelligence with solutions-oriented styles (p=0.012 r=0.281) and control (p=0.003 r=0.328) was significant, but no significant correlation was found between cultural intelligence and non-avoidance style (p=0.685 r=0.046).&lt;br&gt;
&lt;b&gt;Conclusion:&lt;/b&gt; There is a correlation between cultural intelligence and conflict management styles and control but not with non-confrontational style.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>فرهنگ, تعارض, هوش,</keyword_fa>
	<keyword>Culture,Conflict,Intelligence,</keyword>
	<start_page>353</start_page>
	<end_page>360</end_page>
	<web_url>http://edcbmj.ir/browse.php?a_code=A-10-962-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azizi Nejad B.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهاره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عزیزی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bahareh19@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013233</code>
	<orcid>100319475328460013233</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Educational Sciences Department, Human Sciences Faculty, Payame Noor University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mehdizade A.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آرزو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهدی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460013234</code>
	<orcid>100319475328460013234</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Educational Sciences Department, Human Sciences Faculty, Urmia Branch, Islamic Azad University, Urmia, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم انسانی، واحد ارومیه، دانشگاه آزاد اسلامی، ارومیه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jenaabadi H.</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جناآبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460013235</code>
	<orcid>100319475328460013235</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Educational Sciences Department, Education and Psychology Faculty, Sistan and Balochestan University, Zahedan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه علوم تربیتی، دانشکده علوم تربیتی و روان‌شناسی، دانشگاه سیستان و بلوچستان، زاهدان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
